👉 Как исправить ситуацию?

✅ Пересмотрите систему вознаграждения – убедитесь, что сотрудники получают признание не только финансово, но и эмоционально.
✅ Сформируйте культуру поддержки – поощряйте помощь коллегам, внедряйте менторские программы.
✅ Делегируйте ответственность – дайте сотрудникам больше контроля над своими задачами, включите их в принятие решений.
✅ Внедрите практику регулярной обратной связи – используйте форматы утренних встреч, ретроспектив, анонимных опросов.
✅ Внедрите программу well-being – предложите сотрудникам инструменты для саморегуляции, такие как доступ к ресурсам по управлению стрессом, корпоративные медитации или занятия спортом.
✅ Проводите диагностику эмоционального состояния – используйте короткие ежемесячные замеры настроения в команде, чтобы быстро выявлять тревожные сигналы.
❗ Проведите исследование вовлеченности, чтобы выявить слабые места, предотвратить кризис и снизить затраты на наем.
Исследование вовлеченности заменит часть этих процессов – оно покажет конкретные причины падения мотивации и поможет принять точечные меры. Главное – не ждать, пока ситуация станет критической: запуск исследования занимает минимум времени, а результат даст вам четкую картину происходящего.